Skuteczna rekrutacja i selekcja:
Zakres tematyczny:
- Model kompetencji a obszary zadaniowe.
- Profile wymagań i proces rekrutacji.
- Przegląd metod rekrutacji i selekcji kandydatów.
- Warsztat doskonalący – analiza dokumentów aplikacyjnych zgodnie z omówionymi wytycznymi (3 stanowiska).
- Struktura i rodzaje wywiadów, błędy w ocenianiu.
- Warsztat doskonalący – pytania do wywiadu w celu sporządzenia prognozy efektów pracy kandydata, przeprowadzenie wywiadu/rozmowy kwalifikacyjnej z wybranym uprzednio najlepszym kandydatem (3 stanowiska).
- Metoda Assessement /Development Center (AC/DC) jako najskuteczniejsza metoda oceny potencjału pracownika.
- Prawo i etyka w rekrutacji i selekcji.
Wymagania pracodawców w wybranych sektorach, na wybranych stanowiskach
- Profil osobowościowy w kluczowych zawodach w wybranym sektorze, na wybranych stanowiskach.
- Pożądane cechy charakteryzujące kandydata do pracy w wybranym sektorze, na wybranym stanowisku.
- Niezbędne kompetencje do pracy w wybranym sektorze, na wybranym stanowisku.
Metodologia tworzenia opisów zawodów i opisów stanowiska pracy – praktyczne wykorzystanie w pośrednictwie
- Opis stanowiska pracy.
- Opis zawodu:
- struktura charakterystyki zawodowej
- zasady prowadzenia wywiadu
Narzędzia do opisu zawodów
- Kwestionariusz KASP i KAZ – opisywanie zawodu.
- Kwestionariusze do opisu stanowisk pracy.
- Opisywanie nowych zawodów
